• state_electrician@discuss.tchncs.de
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    ·
    4 months ago

    Ja, das ist tatsächlich so. Bin da vor ein paar Jahren weg, weil ich die Firma als Arbeitgeber richtig scheisse fand. Nur Druck, jedes Jahr eine Umstrukturierung, null Vertrauen, brutaler Turnover. Und die Geschichten, wie heftig es abging, als ein paar Leute einen Betriebsrat gründen wollten. Die waren dann alle ganz schnell weg.

    • _edge@discuss.tchncs.deOP
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      4 months ago

      Ich frage mich immer, warum wird ein Laden so? Turnover ist ja extrem teuer. Klar, du zeigst den MA das die ersetzbar sind, aber dann zahlst du jedesmal wieder die Einarbeitung.

      In Kombination mit schlechter Kultur, kein Vertrauen hast du dann noch die Kosten der Prozesse, die notwendig sind, um so einen Haufen zu steuern.

      • state_electrician@discuss.tchncs.de
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        4 months ago

        Einfach junge Ausländer einstellen, die halbwegs ausgebildet sind und sich ausbeuten lassen. So machte Check24 das, als ich weg bin. Von allen Neuanstellungen in der IT waren >90% aus dem Ausland. Einige Teams wurden brutal mit Deadlines und Überstunden verheizt. In der IT ist die Einarbeitung nicht so lang, wenn du einfach nur Coder willst und keinen Wert auf Leute legst, die auch dein Business verstehen und sinnvoll arbeiten können.

      • Tryptaminev@lemm.ee
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        4 months ago

        Wenn das Produkt ausgereift und die Marktposition etabliert ist, dann muss man sich als Manager seine Existenzberechtigung schon hart erarbeiten.